Labubu er nået ind i et af verdens vigtigste luksuskontorer. Wang Ning, grundlægger og chef for det kinesiske firma Pop Mart, mødtes i Paris med Bernard Arnault, bestyrelsesformand og administrerende direktør for LVMH. Under mødet overrakte han ham en samlerfigur af Labubu. Delphine Arnault og Pietro Beccari, som står i spidsen for Louis Vuitton, deltog også i samtalen. Planlægger Louis Vuitton og Labubu et samarbejde?
Billedet tiltrak hurtigt opmærksomhed fra modebranchen og samlere. Det er ikke overraskende, at der opstod spørgsmål om et muligt samarbejde mellem Louis Vuitton og Labubu. Indtil videre er der dog ingen officiel information om, at Louis Vuitton forbereder en kollektion med det populære lille monster. Selve mødet er dog vigtigt, fordi det viser, hvor seriøst luksusverdenen tager fænomenet Pop Mart.
Labubu på Bernard Arnaults kontor
Mødet fandt sted på LVMH’s hovedkontor i Paris. Wang Ning kom til Frankrig i forbindelse med Pop Marts europæiske ekspansion og planerne om at åbne en stor butik i Paris. Under besøget overrakte han Bernard Arnault en særlig MEGA LABUBU-figur, der var lavet i anledning af figurens tiårsjubilæum.
Det var ikke det første møde mellem folkene bag Labubu og repræsentanterne for LVMH. Allerede tidligere havde Bernard Arnault mødt Kasing Lung, kunstneren der skabte Labubu. Samtidig trådte en repræsentant for LVMH i Kina ind i bestyrelsen for Pop Mart. Forholdet mellem de to virksomheder har altså været under udvikling i nogen tid.
Selve mødet mellem Wang Ning og Arnault betyder ikke, at der er underskrevet en aftale. Der er heller ingen bekræftelse på, at samtalerne handlede om en specifik Louis Vuitton- og Labubu-kollektion. Det er dog værd at bemærke, hvem der deltog i mødet. Ved siden af Bernard Arnault deltog også Delphine Arnault samt Pietro Beccari, administrerende direktør for Louis Vuitton. Det var nok til, at emnet om et potentielt samarbejde begyndte at leve sit eget liv.
Hvorfor skulle Louis Vuitton være interesseret i Labubu?
Ved første øjekast virker forbindelsen mellem det franske modehus og den kinesiske figur som en usædvanligt mærkelig alliance. Louis Vuitton bygger sin position på historie, håndværk og luksusprodukter. Labubu stammer derimod fra verdenen af art toys og samlerfigurer, der blandt andet sælges som blind box.
Begge mærker har dog noget meget vigtigt: de formår at forvandle et produkt til et eftertragtet objekt.
Labubu har skabt et globalt fællesskab af samlere omkring sig. Figurens succes afgøres ikke kun af dens udseende, men også af de limiterede serier, hyppige lanceringer, overraskelseselementet og en stærk tilstedeværelse på sociale medier. Da stjerner og influencere begyndte at bære Labubu, ophørte figuren med udelukkende at fungere som legetøj. Den blev et tilbehør og et element af popkultur.
Pop Mart udnyttede denne mekanisme i stor skala. I første halvdel af 2025 genererede serien The Monsters, som Labubu tilhører, en omsætning på 4,81 mia. yuan for virksomheden og stod for omkring 35 procent af Pop Marts samlede indtægter.
Labubu er allerede dukket op i LVMH-verdenen
Endnu mere interessant er, at samarbejdet mellem Labubu og LVMH-gruppen ikke længere blot er et teoretisk scenarie.
I 2025 indledte Moynat, et luksusmærke ejet af LVMH, et samarbejde med Kasing Lung. Resultatet blev en kollektion, der kombinerer det franske hus’ karakteristiske produkter med figurer fra The Monsters-universet.
To er en vigtig præcedens. Det viser, at LVMH ikke behøver at betragte Labubu som en midlertidig trend, der ikke passer ind i luksusverdenen. Koncernen har allerede undersøgt, hvordan deres brand kan udnytte populariteten af denne IP.
Derfor kom spørgsmålet om Louis Vuitton og Labubu ikke ud af ingenting. Indtil videre er der dog ingen beviser for, at Louis Vuitton forbereder sin egen kollektion med Labubu.
Louis Vuitton følger også fænomenet med samlerfigurer
Der er endnu en grund til, at en sådan kombination synes mulig.
Louis Vuitton udvider segmentet for samlerobjekter og accessories, som giver kunderne mulighed for at træde ind i brandets univers til en lavere pris end ved en klassisk taske. Reuters har fremhævet Louis Vuittons samlercharms, herunder Vivienne-serien. Priserne på denne serie starter væsentligt lavere end de fleste af modehusets tasker, og selve konceptet imødekommer den stigende interesse for samlertilbehør.
Det er netop her, at Labubu kan være særligt interessant for luksusmærker. Ikke fordi Louis Vuitton har brug for endnu en maskot, men fordi Pop Mart har perfektioneret samlermekanismen.
Klienten køber ikke kun en genstand. Han køber muligheden for at få fat i en ny version, en limited edition eller et produkt, som han endnu ikke har i sin samling. Denne måde at skabe efterspørgsel på passer rigtig godt til det moderne marked for luksusvarer.
Bliver der en kollektion fra Louis Vuitton og Labubu?
I dag er svaret: det ved vi ikke.
W nettet er der dukket forslag op om, at mødet mellem Wang Ning og Bernard Arnault kan føre til et samarbejde mellem Louis Vuitton og Labubu. Der er dog ingen officiel meddelelse om et sådant projekt. Det vides heller ikke, om der under mødet blev talt om en konkret kollektion. Derfor bør mødet ikke præsenteres som en forsmag på en ny Louis Vuitton-linje. Det er langt mere rimeligt at sige, at Pop Mart og LVMH udvikler deres relationer, og at begge parter har grund til at holde øje med hinanden.
Et muligt samarbejde kunne i øvrigt antage mange former. Det behøver ikke at betyde en fuld kollektion af tøj. Et langt mere naturligt første skridt ville være accessories, charms, en limiteret figur eller en lille serie af samlerobjekter. Moynat har allerede vist, at en sådan kombination kan fungere inden for LVMH-gruppen.
Fra legetøj til global IP
Labubus historie er også interessant set fra luksusmarkedets perspektiv. Figuren blev skabt i 2015 af den hongkongske kunstner Kasing Lung. Labubu tilhørte oprindeligt universet The Monsters og fungerede primært som art toy. Pop Mart begyndte at udvikle dette IP i større skala ved at udnytte deres model for salg af samlerfigurer.
Det virkelige globale gennembrud kom med populariteten af plyssede nøgleringe. Labubu begyndte at dukke op på tasker, på billeder af kendisser og i sociale medier. Figuren gik hurtigt fra et nichepræget samlermarked til mainstream mode og popkultur.
Det forklarer også de store mærkers interesse. Labubu har noget, som traditionelle modehuse ikke altid formår at opbygge fra bunden: sit eget fællesskab, en genkendelig figur og en samlerkultur.
LVMH har brug for nye måder at nå den yngre kunde på
Mødet skal også ses i en bredere kontekst af luksusmarkedet. LVMH står i øjeblikket over for en svagere efterspørgsel i nogle segmenter og mere forsigtige forbrugere. Koncernen leder efter måder at nå ud til yngre kunder, som måske endnu ikke er klar til at købe de dyreste produkter. Labubu henvender sig præcis til denne gruppe.
Fænomenet Pop Mart viser, at unge forbrugere er villige til at bruge penge på produkter, der kombinerer mode, samlerobjekter og popkultur. LVMH kan tage denne trend som inspiration, men kan også udnytte eksisterende IP inden for et af sine egne brands.
Det er netop derfor, at mødet mellem Bernard Arnault og Wang Ning har en betydning, der rækker ud over blot et fotografi med en figur. Det viser, at grænsen mellem luksusmodeverdenen og markedet for samlerlegetøj i stigende grad flytter sig.
Labubu har endnu ikke brug for et Louis Vuitton-logo
Det mest interessante ved hele historien er dog, at Labubu allerede har opnået en position, der gør det muligt for ham at tale med verdens største brands uden mindreværdskomplekser.
Pop Mart kommer ikke til LVMH som en lille legetøjsproducent på jagt efter anerkendelse. De kommer som ejeren af en af de mest genkendelige moderne IP’er inden for samler-popkultur. I første halvdel af 2025 stod The Monsters allerede for over en tredjedel af Pop Marts omsætning, og virksomheden udvidede hurtigt sin aktivitet uden for Kina.
Derfor ville et muligt samarbejde mellem Louis Vuitton og Labubu snarere være et møde mellem to stærke brands end et klassisk eksempel på, at en lille virksomhed træder ind i luksusverdenen.
Der er indtil videre ingen grund til at annoncere en Louis Vuitton og Labubu-kollektion. Der er dog et tydeligt signal om, at LVMH er interesseret i Pop Mart-fænomenet, og det tidligere samarbejde mellem Moynat og Kasing Lung viser, at dørene allerede er blevet åbnet på klem.
Hvis Louis Vuitton faktisk beslutter sig for at tage det næste skridt, vil det være mere end blot et sjovt ægteskab mellem fransk luksus og et kinesisk fænomen. Det vil være endnu et eksempel på, hvordan modeverdenen forsøger at tilegne sig de mekanismer, der har gjort Labubu til et globalt fænomen: samlerobjekter, begrænset tilgængelighed, fællesskab og drop-kultur.
